電機行業(yè)今非昔比-- 企業(yè)發(fā)展一日千里

點擊：次 更新日期：2023-04-03 11:22:31
日前，上海電機行業(yè)協(xié)會的相關(guān)人員走訪了部分會員單位和電機企業(yè)，足跡涉及滬、蘇、浙、閩等省市。走訪了上電、日用-友捷、聯(lián)合電機、馬拉松革新、電科所、電機研究所、電機學(xué)院、革新廠、大同公司、先鋒廠、電機進出口公司、偉星、振俞、浙江臥龍、金龍、中龍、浙江防爆等30多家企業(yè)。電機企業(yè)普遍反映市場需求旺盛，上半年保持著20%的增幅，有的企業(yè)還達到了翻番的水平。
　　企業(yè)快速擴大生產(chǎn)
　　受社會固定資產(chǎn)投資與外貿(mào)進出口增長的影響，國內(nèi)外經(jīng)濟發(fā)展勢頭良好，但在保持快速發(fā)展的同時，企業(yè)還面臨著生產(chǎn)場地不足的問題。協(xié)會走訪企業(yè)發(fā)現(xiàn)，很多企業(yè)正在擴大固定資產(chǎn)規(guī)模，置地蓋房、增添設(shè)備、廣納人才。
　　浙江臥龍、金龍、中龍、浙江防爆、大速，江蘇華力，安徽皖南等廠家的廠房都在進行擴建。比如，全國最大的中小電機出口企業(yè)浙江金龍，近日置地200余畝，總面積16萬平方米的廠房即將竣工，并配以設(shè)計新穎的辦公樓、專家樓和引進先進的流水線和設(shè)備，為企業(yè)新一輪的發(fā)展鉚足了后勁兒。
　　同時，浙江大速電機近幾年發(fā)展迅猛，不僅在上海楓涇、九亭建了新廠，最近又在浙江三門置地300畝。福建萬達、安波、亞南、大地、德豐等企業(yè)經(jīng)過十年的發(fā)展，從福建福安到寧德，又發(fā)展到福州和上海，穩(wěn)步推進，規(guī)模與幾年前相比，已不能同日而語。
　　福安很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)最終規(guī)劃，要將企業(yè)的總部和開發(fā)地設(shè)在上?；蛑苓叺貐^(qū)。按照企業(yè)的規(guī)劃和投入，產(chǎn)量將在幾年內(nèi)有顯著增幅，新一輪發(fā)展的勢頭正蓄勢待發(fā)。
　　力推科學(xué)管理與企業(yè)文化
　　在擴展市場的同時，各企業(yè)在管理與企業(yè)文化方面也做了大量工作。作為上海地區(qū)最大的行業(yè)龍頭企業(yè)上海電機廠，近年來產(chǎn)值、產(chǎn)量大幅增長，廠領(lǐng)導(dǎo)認為這離不開管理工作的有力支持。該企業(yè)積極推進精細管理，尋求管理上的突破，加速引進國際先進技術(shù)和產(chǎn)品，強化基礎(chǔ)科研，提高企業(yè)產(chǎn)品技術(shù)水平和競爭能力。企業(yè)從2001年的產(chǎn)值4.3億元，產(chǎn)量190萬千瓦，虧損2800萬元，員工近5000人，經(jīng)過轉(zhuǎn)制和管理科學(xué)創(chuàng)新，發(fā)展到2006年的產(chǎn)值22億元，產(chǎn)量 700萬千瓦，利潤5375億元，而人數(shù)則下降為2700多人。
　　此外，作為享有“小產(chǎn)品也能做出大市場”美譽的上海日用-友捷汽車電氣有限公司運用品牌、質(zhì)量、標準化管理的構(gòu)建企業(yè)戰(zhàn)略，實現(xiàn)超常規(guī)跨越式發(fā)展，從1989年開發(fā)的汽車冷卻風扇產(chǎn)量占全國轎車市場15%躍升至50%以上。
　　協(xié)會還走訪了福安閩東波電機公司與江蘇大中電機股份有限公司，據(jù)這兩家企業(yè)的負責人介紹，企業(yè)的發(fā)展歸功于團隊精神，企業(yè)不僅為中高層管理人員創(chuàng)造充分發(fā)揮才智的環(huán)境，也為每個員工提供了發(fā)展的空間。
　　樹品牌應(yīng)技術(shù)先行
　　目前，越來越多的企業(yè)意識到，要樹立自己的品牌就要擁有自己的技術(shù)。
　　在協(xié)會走訪的公司中，給人留下最深印象的是浙江地區(qū)的電機，目前電機國有企業(yè)能生存下來的已經(jīng)不多，能創(chuàng)新發(fā)展的則更是少有。
　　浙江臨海電廠則是這不多中的佼佼者。創(chuàng)立于1963年的臨海電機廠，原為Y系列12家定點單位之一。在經(jīng)歷市場磨礪以后，果斷決策，停止生產(chǎn)Y系列電機，和美國馬拉松公司合作，十多年來出口特種發(fā)電機占了產(chǎn)量的30%以上。
　　同時企業(yè)加大對水輪發(fā)電機的技術(shù)開發(fā)投入，近十年共投入2500萬元，使小水電單機容量由800kW擴展到今年的8000kW，產(chǎn)值超億元，產(chǎn)品遠銷五大洲26個國家和地區(qū)。水輪發(fā)電機產(chǎn)量、銷售收入名列全國同行第二，利潤總額和稅金都在千萬元以上，作為數(shù)百人的國有企業(yè)創(chuàng)造了不俗的業(yè)績。

　　比起國企來說合資公司雖然規(guī)模不大，但通過引進技術(shù)而走出成功之路的公司不在少數(shù)，馬拉松革新電機有限公司便是具有代表性的公司之一。該公司由美國雷戈勃勞依特公司和上海機電股份有限公司共同投資，引進美國馬拉松電氣公司設(shè)計和制造工藝技術(shù)，通過“引進—吸收—創(chuàng)新—發(fā)展”的道路，專門生產(chǎn)具有國際先進水平的無刷單、三相交流發(fā)動機，還擁有了獨有的技術(shù)專利。一個200人的企業(yè)年生產(chǎn)交流發(fā)電機228萬千瓦，人均產(chǎn)值150多萬元，創(chuàng)利30萬元。
　　同是合資公司的閩東亞南電機有限公司，以生產(chǎn)小型發(fā)電機、小水泵為主。近年來，該公司以人為本，夯實技術(shù)創(chuàng)新基礎(chǔ)，與科研院校協(xié)同提高科技創(chuàng)新能力，同時積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，成功開發(fā)出與世界一流產(chǎn)品同步的SLG系列無刷交流同步發(fā)電機，產(chǎn)品技術(shù)性能指標達到了西門子公司同類產(chǎn)品的技術(shù)水平。2006年電機行業(yè)受人民幣升值，原輔材料持續(xù)上揚的雙重沖擊，許多出口舉步艱難，而該公司以其產(chǎn)品的絕對市場優(yōu)勢和利潤空間，贏得了主動，當年實現(xiàn)產(chǎn)值超2億元。整個企業(yè)的產(chǎn)值、利潤同比增長都在60％以上。
　　此外，我國民營企業(yè)也成為行業(yè)發(fā)展的主力軍，安徽皖南電機股份有限公司自兩次改制以來，始終堅持走“以質(zhì)量求生存，以品種求發(fā)展”之路，把“質(zhì)量、價格、服務(wù)”作為市場競爭永恒的主題。公司生產(chǎn)的“南華牌”中小型電機（690V以下）2006年獲得了“中國名牌”稱號。
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