根據(jù)中國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟公布的數(shù)據(jù)，2018年中國(guó)工業(yè)機(jī)器人市場(chǎng)銷售量為13.5萬臺(tái)，同比下降3.75%。而在今年上半年，中國(guó)工業(yè)機(jī)器人銷量同比繼續(xù)下滑，并且有擴(kuò)大之勢(shì)，今年1~6月累計(jì)銷量同比下滑10.1%，行業(yè)利潤(rùn)也不容樂觀。

      作為世界上最大的工業(yè)機(jī)器人生產(chǎn)國(guó)和消費(fèi)國(guó)，去年我國(guó)工業(yè)機(jī)器人生產(chǎn)量占全球比重的38%，中國(guó)市場(chǎng)的產(chǎn)銷不振，引來業(yè)界對(duì)全球工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的憂心。工業(yè)機(jī)器人銷量下滑，是不是因?yàn)楣I(yè)生產(chǎn)對(duì)機(jī)器人的需求下降?

      事實(shí)上，依照工業(yè)機(jī)器人現(xiàn)有的技術(shù)水平，其應(yīng)用領(lǐng)域并非覆蓋全部工業(yè)生產(chǎn)，主要集中于電器電子、器材制造、汽車制造、金屬加工等領(lǐng)域，而這些工業(yè)領(lǐng)域在過去一兩年利潤(rùn)有限，直接導(dǎo)致了制造商減少對(duì)工業(yè)機(jī)器人的采購。以汽車制造業(yè)為例，根據(jù)中國(guó)汽車工業(yè)協(xié)會(huì)公布的數(shù)據(jù)，今年1~7月，我國(guó)汽車產(chǎn)銷量同比分別下降13.5%和11.4%。

      如果分析當(dāng)下工業(yè)機(jī)器人的主要應(yīng)用領(lǐng)域，會(huì)發(fā)現(xiàn)這些領(lǐng)域存在一些共同點(diǎn)：這些領(lǐng)域過去都是用工大戶，多為大型企業(yè)，制造流程是重復(fù)型的，但其中很多工業(yè)流程單純依靠人力難以達(dá)到較高質(zhì)量和較高效率，并且這些領(lǐng)域的精細(xì)制造要求越來越高。用工成本的上升，制造精益化需求的提升，使得企業(yè)愿意使用工業(yè)機(jī)器人。

      勞動(dòng)力成本較高且精益制造需求更高的國(guó)家，使用工業(yè)機(jī)器人的比例越高。全球目前工業(yè)機(jī)器人配比最高的國(guó)家為韓國(guó)，每萬名雇員配有710臺(tái)，新加坡每萬名雇員配有658臺(tái)工業(yè)機(jī)器人，德國(guó)每萬名雇員配有322臺(tái)工業(yè)機(jī)器人，相比之下我國(guó)僅有97臺(tái)。

      從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，隨著勞動(dòng)力成本提升和制造業(yè)轉(zhuǎn)型，我國(guó)依然有工業(yè)機(jī)器人應(yīng)用的巨大潛力。不過，對(duì)于工業(yè)機(jī)器人廠商來說，盡管未來市場(chǎng)可期，但當(dāng)務(wù)之急是挺過當(dāng)下的困境。其實(shí)，應(yīng)用領(lǐng)域例如汽車、電子、金屬等行業(yè)，其市場(chǎng)波動(dòng)原因是多重的，但不論原因?yàn)楹危@些因素工業(yè)機(jī)器人制造商都無法改變，能改變的只有自身。比如，拓展工業(yè)機(jī)器人的應(yīng)用領(lǐng)域和應(yīng)用企業(yè)，這樣的市場(chǎng)趨勢(shì)已經(jīng)出現(xiàn)，中小企業(yè)取代大型汽車和電子產(chǎn)品制造商，成為工業(yè)機(jī)器人的重要采購方，輕工業(yè)等領(lǐng)域的供應(yīng)量占比在提高，比如用于食品飲料生產(chǎn)。

      中小企業(yè)、新興領(lǐng)域、高精尖產(chǎn)業(yè)所需要的工業(yè)機(jī)器人，可能將會(huì)更加小型化、個(gè)性化、智能化，因?yàn)檫@些領(lǐng)域的制造產(chǎn)品，工業(yè)流程將不再是簡(jiǎn)單的重復(fù)制造，人工智能也將應(yīng)用于其中。畢竟，工業(yè)機(jī)器人是“可編程”的，可以根據(jù)人工智能技術(shù)制定的原則綱領(lǐng)行動(dòng)，這就使他不再是只會(huì)執(zhí)行簡(jiǎn)單操作命令的單純機(jī)器，這才是其對(duì)工業(yè)生產(chǎn)的顛覆性改變。

      正因如此，面對(duì)行業(yè)滯漲，在現(xiàn)有市場(chǎng)環(huán)境和技術(shù)條件下，當(dāng)工業(yè)機(jī)器人帶來的成本降低和效率提升都達(dá)到天花板時(shí)，誰能在更廣闊的應(yīng)用領(lǐng)域內(nèi)，讓自家機(jī)器人對(duì)工業(yè)生產(chǎn)進(jìn)行顛覆性革新，誰就能在未來市場(chǎng)中取得頭籌。